Formation sur site BorealaRISE
Qu’il s’agisse de dirigeants ou de collaborateurs individuels, nos options de formation pratiques et attrayantes peuvent être entièrement adaptées à vos besoins spécifiques. Qu’ils soient dispensés en personne ou en ligne, vous pouvez compter sur les programmes de BorealaRISE pour être hautement participatifs et incorporer des activités de transfert d’apprentissage afin de consolider le changement de comportement et la croissance des employés.
Offres de formation BorealaRISE
Compétences essentielles en matière de gestion de projet
Durée : 2 jours
Format : En personne
Dotez votre équipe d’outils de gestion de projet fondamentaux, de plans de communication clairs, de l’engagement des parties prenantes et de stratégies pour surmonter les difficultés afin d’assurer la réussite du projet.
Diriger un lieu de travail multigénérationnel
Durée : 1 jour
Format : En personne, Format virtuel
Naviguez dans la diversité générationnelle sur le lieu de travail en remettant en question les stéréotypes courants, en découvrant les réalités uniques de chaque génération et en apprenant à exploiter leurs forces grâce à un leadership inclusif et responsabilisant.
Boîte à outils du dirigeant
Durée : 1 jour
Format : En personne, Format virtuel
Ce programme complet permet à vos dirigeants, nouveaux ou expérimentés, d’acquérir les compétences managériales essentielles pour stimuler les performances et la productivité de leur équipe grâce à une meilleure communication, un meilleur alignement et une meilleure collaboration.
Développer les leaders émergents et les nouveaux leaders
Durée : 1 jour
Format : En personne, Format virtuel
Dotez vos dirigeants émergents et nouveaux d’outils et de compétences fondamentales en matière de leadership afin d’accroître leur confiance et d’accélérer le passage de la direction de soi à la direction des autres.
Gestion du temps et des priorités
Durée : 1 jour
Format : En personne, Format virtuel
Identifiez les investissements en temps importants, les obstacles à la productivité les plus courants et soutenez les changements positifs grâce à des outils permettant de se recentrer lorsque l’on est confronté à des distractions.
Fixer des objectifs ayant un impact
Durée : Demi-journée
Format : En personne, Format virtuel
Déverrouillez le pouvoir de la fixation d’objectifs et de l’établissement de priorités. Dotez votre équipe d’outils lui permettant d’élaborer des objectifs conformes à la mission de l’organisation.
Planifier et gérer des réunions efficaces
Durée : Demi-journée
Format : En personne, Format virtuel
Apprenez à planifier des réunions dans un but précis, à les diriger avec confiance et à faire de chaque réunion une bonne utilisation du temps tout en maximisant la productivité.
Naviguer dans le changement
Durée : 1 jour
Format : En personne, Format virtuel
Prospérez face au changement, augmentez votre résilience et obtenez un succès durable dans le monde du travail d’aujourd’hui.
Introduction à la cartographie des processus
Durée : 1 jour
Format : En personne, Format virtuel
Aidez votre équipe à maîtriser l’art de transformer des flux de travail complexes en cartes visuelles claires et exploitables qui favorisent l’efficacité et révèlent des opportunités d’amélioration.
Principes essentiels de gouvernance - Formation des chefs et des conseils
Durée : 3 jours
Format : En personne
Renforcer la gouvernance : Construire ensemble des communautés plus fortes
Se diriger soi-même et comprendre les autres (DiSC)
Durée : 1 jour
Format : En personne, Format virtuel
Aidez les employés à prendre conscience de leur situation en identifiant leurs préférences personnelles, leurs motivations et leurs approches des interactions interpersonnelles, afin qu’ils choisissent consciemment et délibérément leurs méthodes de travail et leurs relations avec les autres.
Processus et outils de gestion du changement
Durée : 1 jour
Format : En personne, Format virtuel
Fournir aux participants les connaissances fondamentales, les processus et les outils nécessaires pour gérer et soutenir efficacement les initiatives de changement organisationnel.
Travail d'équipe et collaboration
Durée : 1 jour
Format : En personne, Format virtuel
Atteindre des objectifs ambitieux et innover en équipe tout en maintenant l’harmonie, en s’appuyant sur les forces individuelles et en créant une culture de la réussite.
Gérer les conflits de manière proactive
Durée : 1 jour
Format : En personne, Format virtuel
Maîtrisez l’art de naviguer dans des situations et des conversations difficiles avec diplomatie, tact et crédibilité. Apprenez à identifier les causes profondes des conflits interpersonnels tout en améliorant votre connaissance de vous-même et en approfondissant votre compréhension des autres.
Des présentations percutantes
Durée : 2 jours
Format : En personne
Dotez les membres de votre équipe des outils nécessaires pour améliorer leurs compétences en matière de prise de parole en public et renforcer leur confiance dans la réalisation de présentations percutantes.
Compétences en matière d'influence
Durée : 1 jour
Format : En personne, Format virtuel
Ce programme permet aux individus d’acquérir les compétences nécessaires pour établir et maintenir la confiance, ce qui leur permet d’exercer une influence en amont, en aval et dans l’ensemble de l’organisation et d’obtenir des résultats gagnant-gagnant axés sur les relations.
Techniques de facilitation
Durée : 1 jour
Format : En personne, Format virtuel
Dotez votre équipe des outils nécessaires pour organiser des réunions structurées et explorer les approches de facilitation afin d’améliorer l’efficacité de la prise de décision, de créer un consensus et de mener des consultations communautaires.
Une communication efficace
Durée : 2 jours
Format : En personne
Établissez la confiance, renforcez les relations et créez une compréhension mutuelle au cours de ce programme de base conçu pour fournir des informations exploitables, des modèles faciles à appliquer et des compétences pratiques.
L'essentiel du service à la clientèle
Durée : 1 jour, 2 jours
Format : En personne, Format virtuel
Donnez aux équipes les outils nécessaires pour maîtriser les compétences, les attitudes et les stratégies d’un service exceptionnel afin de gagner et de conserver des clients avec plus de facilité et d’efficacité.
L'essentiel du service à la clientèle (1 jour)
Durée : 1 jour
Format : En personne, Format virtuel
Donnez aux équipes les outils nécessaires pour maîtriser les compétences, les attitudes et les stratégies d’un service exceptionnel afin de gagner et de conserver des clients avec plus de facilité et d’efficacité.
Compétences avancées en matière de négociation
Durée : 3 jours
Format : En personne
Libérez le pouvoir de persuasion et transformez les interactions en succès collaboratif pour transformer les résultats dans n’importe quel scénario de négociation.
