Refonte des politiques de ressources humaines au sein de la nation crie de Nemaska

Nemaska est une petite communauté crie située dans le nord du Québec. Le gouvernement local était confronté à de nombreux défis concernant ses politiques de ressources humaines, qui n’avaient pas été mises à jour depuis de nombreuses années et n’étaient plus adaptées au monde du travail moderne. En outre, l’utilisation d’un langage juridique complexe et de normes vagues du code du travail a créé de l’ambiguïté et de la confusion pour de nombreux employés.

En partenariat avec Boreala Management, la Nation crie de Nemaska (CNN) s’est lancée dans un projet de refonte de ses politiques de ressources humaines. Activités incluses :

• Clarifier les zones de confusion dans les politiques existantes et élaborer de nouvelles politiques ;
• Réaliser une analyse complète de la rémunération totale et intégrer les résultats dans les révisions de la politique ;
• Intégrer les aspects du respect de la culture et des traditions cries aux exigences du code du travail fédéral ; et,
• Création d’un manuel de politique plus convivial comprenant des aides visuelles.

Pour garantir une intégration harmonieuse des nouvelles politiques, un processus de gestion du changement a été mis en place, dans le cadre duquel le personnel a reçu des outils et une formation sur la manière de mettre en œuvre les politiques de manière efficace. À ce jour, les réactions sont très positives. Les employés estiment que les nouvelles politiques leur donnent le temps et l’espace nécessaires pour pratiquer plus largement les traditions cries. Les cadres se sentent plus autonomes dans la gestion quotidienne de leurs équipes et, dans l’ensemble, les changements ont contribué à jeter les bases d’une main-d’œuvre mieux informée, plus efficace et plus responsable.