Principes fondamentaux de gouvernance
Renforcer la gouvernance : Construire ensemble des communautés plus fortes
Public cible
Chef·fe·s, membres de Conseil et quiconque impliqué dans la gestion, que la personne soit nouvellement en poste ou en poste depuis longtemps
Ce programme est conçu pour aider à comprendre les rôles, responsabilités et fonctions du Conseil, tout en établissant une distinction claire entre l’équipe de gestion opérationnelle et le Conseil. S’appuyant sur une compréhension approfondie des besoins de la communauté, ce programme aide les membres du Conseil à reconnaître l’importance d’un plan d’action stratégique solide et bien développé, ainsi qu’à évaluer la performance globale de l’organisation pour s’assurer qu’elle répond aux attentes de la communauté qu’elle représente.
Ce programme est conçu pour aider les participant·e·s à comprendre leur rôles et responsabilités en tant que Chef·fe et membre du Conseil, savoir comment adresser les enjeux de la communauté, gérer les réunions d’affaires du Conseil et apprendre les fondamentaux de la planification stratégique.
Nous apprenons tous de manières différentes, c’est pourquoi la conception inclusive est au cœur de l’approche de Boreala Management. Nos formations prennent en compte une panoplie de besoins et de préférences afin de garantir un environnement d’apprentissage psychologiquement sécurisant et optimal. Nous intégrons des activités favorisant l’apprentissage expérientiel, des exercices de réflexion, des repères pour la conceptualisation ainsi que des outils simples (cahiers d’activités) pour faciliter l’application du contenu en milieu de travail.
- Principes fondamentaux de la structure et des objectifs du Chef·fe et conseiller·e·s, ainsi que de leurs règlements administratifs, politiques et mandats, adaptés aux besoins et au contexte uniques de leur communauté.
- Comment les réunions du Conseil sont structurées et comment mener les travaux de façon efficace lors des séances du Conseil.
- Rôles et responsabilités du Conseil et de l’administration.
- Compétences en communication pour clarifier et aligner les rôles et responsabilités du Conseil et de la direction, et établir de solides relations entre les membres.
- Comment répondre aux préoccupations et aux besoins de la communauté par le biais de sa structure.
- Les principes fondamentaux de la planification stratégique et l’importance d’objectifs alignés pour obtenir des résultats significatifs.
- Comment mesurer la performance organisationnelle.
RÉSULTATS
Ce programme est conçu pour aider les participant·e·s à comprendre leur rôles et responsabilités en tant que Chef·fe et membre du Conseil, savoir comment adresser les enjeux de la communauté, gérer les réunions d’affaires du Conseil et apprendre les fondamentaux de la planification stratégique.
PRINCIPES D'ORIENTATION DE LA CONCEPTION
Nous apprenons tous de manières différentes, c’est pourquoi la conception inclusive est au cœur de l’approche de Boreala Management. Nos formations prennent en compte une panoplie de besoins et de préférences afin de garantir un environnement d’apprentissage psychologiquement sécurisant et optimal. Nous intégrons des activités favorisant l’apprentissage expérientiel, des exercices de réflexion, des repères pour la conceptualisation ainsi que des outils simples (cahiers d’activités) pour faciliter l’application du contenu en milieu de travail.
OBJECTIFS
- Principes fondamentaux de la structure et des objectifs du Chef·fe et conseiller·e·s, ainsi que de leurs règlements administratifs, politiques et mandats, adaptés aux besoins et au contexte uniques de leur communauté.
- Comment les réunions du Conseil sont structurées et comment mener les travaux de façon efficace lors des séances du Conseil.
- Rôles et responsabilités du Conseil et de l’administration.
- Compétences en communication pour clarifier et aligner les rôles et responsabilités du Conseil et de la direction, et établir de solides relations entre les membres.
- Comment répondre aux préoccupations et aux besoins de la communauté par le biais de sa structure.
- Les principes fondamentaux de la planification stratégique et l’importance d’objectifs alignés pour obtenir des résultats significatifs.
- Comment mesurer la performance organisationnelle.
Parcours d'apprentissage
Base du Conseil
- Aperçu de l’histoire, du rôle et de l’objectif du Conseil
- Processus électoral, remplacement d’un membre du Conseil
- Définir votre place en tant que membre du Conseil
- Évaluation et modification des règlements, des politiques et des pratiques courantes
Fonctionnement du Conseil
- Apprenez et discutez les règles de procédure de Robert et de la manière dont elles peuvent s’appliquer aux réunions du Conseil.
- Comment préparer et organiser efficacement les réunions du Conseil
Rôles du Conseil et de l'administration
- Identification des rôles et des responsabilités du Chef·fe, des membres du Conseil et de l’administration
- Clarifier et résoudre les zones floues entre le Conseil et l’administration
Conseil/Relations publiques
- Évaluer les besoins de la communauté
- Maintenir de solides relations avec la communauté
Les piliers d'un plan stratégique
- L’importance d’un plan stratégique
- Création d’un plan stratégique
- Révision et modification du plan stratégique
Performance organisationnelle
- Rôle du Conseil dans l’évaluation de la performance organisationnelle
- Mise en place d’indicateurs de performance organisationnelle
- Suivi de la performance organisationnelle
NOTE: Cette formation a été conçue pour environ 8 à 10 participant·e·s. L’atelier est adapté à l’organisation du client et à ses règlements en vigueur. Toute modification (par exemple, un public de niveaux mixtes, un plus grand nombre de participants ou des journées de formation plus courtes) peut nécessiter des ajustements afin de garantir une expérience d’apprentissage optimale.
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