Naviguer dans le changement

Prospérez face au changement, augmentez votre résilience et obtenez un succès durable dans le monde du travail d’aujourd’hui.

Public cible

Tout le monde

Le rythme du changement a atteint des niveaux sans précédent. Un paysage dynamique façonné par la technologie, les influences mondiales et les événements perturbateurs proches de chez nous ajoute de la complexité aux initiatives de changement au travail, exigeant des organisations et des individus qu’ils deviennent plus adaptables, plus résilients et plus proactifs. Lorsque les employés comprennent mieux les effets cumulatifs du changement à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation, ainsi que leurs propres réactions au changement, ils sont mieux à même d’apporter des idées constructives, d’améliorer le moral de l’équipe et de participer activement aux transitions.

Ce programme est conçu pour aider les participants à développer une meilleure compréhension de la dynamique du changement, améliorer leurs capacités de communication et appliquer les techniques pour augmenter la résilience personnelle et de l’équipe pendant les périodes de transition.

Nous apprenons tous différemment. Au fond, la conception de Boreala Management est inclusive et prend en compte toute une série de besoins et de préférences des participants pour garantir un environnement d’apprentissage optimal et psychologiquement sûr. Nous incorporons des activités d’apprentissage par l’expérience, des exercices de recherche pour la réflexion, des lignes directrices pour la conceptualisation et des outils simples (polycopiés) pour l’application du contenu sur le lieu de travail.

Les facteurs de réussite qui rendent possible un changement organisationnel
La façon dont les événements mondiaux, la technologie, l’organisation et les responsabilités professionnelles et familiales conduisent au changement.
Comment les dirigeants et les employés peuvent-ils favoriser une culture de la résilience ?
Renforcer la résilience et la conscience de soi face à ce qui est sous leur contrôle ou hors de leur contrôle.
La courbe du changement, le parcours émotionnel lors de la perte d’un être cher
- Inspiré par le modèle des 5 étapes du deuil de Kubler-Ross
Les différents rythmes auxquels les dirigeants, les managers et les employés évoluent sur la courbe du changement
Reconnaître les marqueurs comportementaux de la résistance au changement par rapport à la lassitude du changement
Leur propre réaction typique au changement et la façon de s’adapter aux autres en utilisant le questionnaire R2C (réaction au changement) de BorealaRISE.
Comment aborder les situations difficiles sur le lieu de travail à l’aide d’un cadre de conversation étape par étape.
Écoute active et empathie pour soutenir les autres dans les périodes de changement et de transition

RÉSULTATS

PRINCIPES D'ORIENTATION DE LA CONCEPTION

OBJECTIFS

Les facteurs de réussite qui rendent possible un changement organisationnel
La façon dont les événements mondiaux, la technologie, l’organisation et les responsabilités professionnelles et familiales conduisent au changement.
Comment les dirigeants et les employés peuvent-ils favoriser une culture de la résilience ?
Renforcer la résilience et la conscience de soi face à ce qui est sous leur contrôle ou hors de leur contrôle.
La courbe du changement, le parcours émotionnel lors de la perte d’un être cher
- Inspiré par le modèle des 5 étapes du deuil de Kubler-Ross
Le rythme différent auquel les dirigeants, les cadres et les employés évoluent sur la courbe du changement
Reconnaître les marqueurs comportementaux de la résistance au changement par rapport à la lassitude du changement
Leur propre réaction typique au changement et la manière de s’adapter aux autres en utilisant le questionnaire R2C (réaction au changement) de BorealaRISE.
Comment aborder les situations difficiles sur le lieu de travail à l’aide d’un cadre de conversation étape par étape.
Écoute active et empathie pour soutenir les autres dans les périodes de changement et de transition

Parcours d'apprentissage

Le changement et ses impacts

Le changement et ses différentes formes sur le lieu de travail
Impacts des changements cumulatifs à l’intérieur et à l’extérieur du lieu de travail
Facteurs de réussite pour une gestion efficace du changement
Résilience en période de changement

Traverser le changement

Courbe de changement et individus
Courbe de changement et organisations
Des actions pratiques à envisager à chaque étape pour améliorer la résilience émotionnelle, le moral et la productivité.

Répondre au changement

Marqueurs comportementaux de la résistance au changement et de la lassitude à l’égard du changement
Questionnaire : Style de réponse au changement (R2C)
Renforcer la résilience et soutenir les autres
- S’appuyer sur ses points forts

Communiquer dans le cadre du changement

Approches à prendre en compte lorsque vous planifiez et/ou soutenez le changement
Communiquer les limites et gérer les priorités multiples en période de changement
Empathie et écoute active

REMARQUE: Cette formation a été conçue pour environ 8 à 10 participants. Tout changement (par exemple, un public de niveau mixte, un plus grand nombre de personnes ou des journées de formation plus courtes) peut nécessiter des modifications afin de garantir une expérience d’apprentissage optimale.

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