Boîte à outils du dirigeant

Ce programme complet permet à vos dirigeants, nouveaux ou expérimentés, d’acquérir des compétences essentielles en matière de gestion.

pour stimuler les performances et la productivité de leur équipe en améliorant la communication, l’alignement et la collaboration.

Public cible

Convient aux nouveaux managers, aux superviseurs ou aux responsables plus expérimentés qui souhaitent affiner leurs compétences de base en matière de management.

Dotez vos managers d’outils complets pour développer et améliorer leurs compétences essentielles en matière de gestion afin d’accroître les performances et la productivité de leur équipe. Les participants reçoivent une évaluation de leur style de leadership, utilisée tout au long du programme, ainsi que deux sessions de coaching individuel avec le facilitateur. Des activités d’apprentissage par les pairs et de transfert d’apprentissage sont intégrées au programme.

Les participants exploreront : comment adapter leur style de leadership pour améliorer l’impact, les techniques de communication et les compétences de positionnement pour obtenir l’adhésion des employés, les stratégies pour fournir un retour d’information constructif afin de responsabiliser leur équipe, les ressources d’allocation de temps pour fixer des objectifs et assurer l’alignement de l’équipe, les outils pour gérer les conversations difficiles, les stratégies pour renforcer la confiance, motiver et engager le personnel dans les périodes d’incertitude.

Nous apprenons tous différemment. Au fond, la conception de Boreala Management est inclusive et prend en compte toute une série de besoins et de préférences des participants pour garantir un environnement d’apprentissage optimal et psychologiquement sûr. Nous incorporons des activités pour l’apprentissage par l’expérience, des exercices de recherche pour la réflexion, des lignes directrices pour la conceptualisation et des outils simples (polycopiés) pour l’application du contenu sur le lieu de travail.

RÉSULTATS

PRINCIPES D'ORIENTATION DE LA CONCEPTION

Parcours d'apprentissage

Se découvrir en tant que leader

Comprendre votre style de leadership personnel et comment l’adapter aux autres pour améliorer l’impact de votre travail.

Communiquer pour réussir

Développer des techniques pour communiquer clairement et efficacement à tous les niveaux. Améliorer les compétences d’écoute et de positionnement pour obtenir l’adhésion des employés.

Donner et recevoir un retour d'information

Découvrez des stratégies pour fournir un retour d’information opportun et constructif afin de permettre à votre équipe d’améliorer ses performances.

Définir l'orientation

Apprenez à répartir efficacement le travail, à fixer des objectifs et des délais afin de garantir l’alignement de l’équipe et la responsabilité du succès.

Gestion des problèmes de performance

Développer des outils pour gérer efficacement les conversations difficiles et désamorcer les situations conflictuelles lorsqu’il s’agit de questions liées aux performances.

Naviguer dans le changement

Explorer les stratégies visant à renforcer la confiance, à motiver et à engager le personnel en période d’incertitude

REMARQUE: Cette formation a été conçue pour environ 8 à 10 participants. Tout changement (par exemple, un public de niveau mixte, un plus grand nombre de personnes ou des journées de formation plus courtes) peut nécessiter des modifications afin de garantir une expérience d’apprentissage optimale.

Voir plus de programmes

Compétences avancées en matière de négociation

Libérez le pouvoir de persuasion et transformez les interactions en succès collaboratif pour transformer les résultats dans n’importe quel scénario de négociation.

L'essentiel du service à la clientèle (1 jour)

Donnez aux équipes les outils nécessaires pour maîtriser les compétences, les attitudes et les stratégies d’un service exceptionnel afin de gagner et de conserver des clients avec plus de facilité et d’efficacité.