Diagnostic
Obtenez une vision claire de l’efficacité de votre organisation grâce au diagnostic des dimensions de l’efficacité (EDD) de Boreala.
Guidés par notre cadre d’efficacité organisationnelle (OEF), nous identifions les forces et les opportunités, puis nous créons un plan d’action sur mesure.
un plan d’action visant à apporter des améliorations durables et mesurables.
Obtenez une vision claire de l'efficacité de votre organisation
Le diagnostic des dimensions de l’efficacité (EDD) de Boreala, guidé par notre cadre d’efficacité organisationnelle (OEF), offre une vue d’ensemble de la performance de votre organisation ou d’un département spécifique. Cette approche met en évidence les points forts et les opportunités de croissance afin d’améliorer l’efficacité des opérations.
À partir des résultats du diagnostic, nous collaborons avec vous pour concevoir un plan d’action personnalisé qui s’aligne sur vos objectifs, vos ressources et votre contexte unique, afin de garantir des progrès durables et mesurables.
Nos solutions
Évaluation approfondie
Nous plongeons au cœur de votre organisation, qu’il s’agisse de sa totalité ou d’un département spécifique. Notre évaluation complète examine les facteurs stratégiques, fonctionnels et humains, ce qui vous permet d’avoir une vision claire et complète de vos performances actuelles. Plus important encore, nous impliquons vos principales parties prenantes afin de nous assurer que tout le monde s’investit dans la conduite d’un changement significatif.
Poser les bases de la croissance
Considérez notre diagnostic comme un tremplin pour l’avenir. Grâce à nos observations, vous poserez des bases solides pour des initiatives futures telles que la planification stratégique, l’amélioration de la conception organisationnelle, le renforcement de la communication, l’engagement de votre personnel et l’optimisation des flux de travail. Tout ce que nous faisons est aligné pour que votre organisation connaisse un succès durable et à long terme.
Recommandations pratiques
Après l’évaluation, vous ne vous demanderez plus ce qu’il faut faire. Vous recevrez un rapport détaillé, y compris un tableau de bord, basé sur les cinq dimensions de l’efficacité de Boreala, décrivant clairement vos forces, vos défis et les domaines qui nécessitent une attention particulière. Plus important encore, vous obtiendrez des recommandations claires et exploitables qui vous guideront sur la manière de vous améliorer et d’obtenir des résultats.
Plan d'action guidé
Nous ne nous contentons pas de vous donner des recommandations ; nous travaillons avec vous pour créer un plan d’action personnalisé. Avec nos consultants, nous ciblerons les inefficacités, établirons des priorités pour les prochaines étapes et nous nous concentrerons sur ce qui compte vraiment pour atteindre vos objectifs. Il s’agit de votre feuille de route vers le succès et, si vous le souhaitez, nous serons à vos côtés à chaque étape.
Définition de l'efficacité organisationnelle par Boreala Management
« Une organisation efficace, grâce à ses équipes collaboratives, travaille intentionnellement à la réalisation d’une vision commune soutenue par une stratégie claire avec des objectifs mesurables. Elle optimise les ressources, s’adapte à l’environnement et promeut une culture de travail saine afin de parvenir à un succès durable. »
Grâce à une décennie de travail en partenariat avec des organisations pour améliorer l’efficacité, la productivité et atteindre des résultats tangibles, Boreala Management a développé une méthodologie propriétaire à travers laquelle nous aidons nos clients à diagnostiquer les points de douleur et à construire des stratégies d’amélioration : le Cadre d’efficacité organisationnelle de Boreala Management (OEF) ©.
Quels sont les résultats potentiels d'un diagnostic des dimensions de l'efficacité ?
L’utilisation des résultats du diagnostic comme feuille de route pour les projets d’amélioration peut conduire à des résultats significatifs. L’utilisation de l’EDD garantit l’alignement de l’organisation et l’allocation efficace des ressources dans les domaines qui auront le plus d’impact, le plus souvent en termes de gouvernance ou d’amélioration des processus, d’amélioration de la structure organisationnelle et de développement des compétences de l’équipe.

Le cadre d’efficacité organisationnelle (OEF) ©, développé par Boreala Management, est la lentille à travers laquelle nous pouvons évaluer la meilleure façon d’aider nos clients à atteindre leurs objectifs. Nous disposons d’une multitude d’outils et de contenus dans chaque dimension, ce qui signifie que, quel que soit l’endroit où vous avez besoin d’aide, nous sommes là pour vous aider.
En outre, les consultants de Boreala sont des praticiens de la gestion du changement accrédités par Prosci, ce qui signifie que nos solutions sont conçues pour garantir une mise en œuvre réussie et l’engagement des employés grâce à des stratégies efficaces de gestion du changement et de communication.
Favoriser l'efficacité, la croissance et la réussite durable
Ensemble, nous passons de la compréhension à l’action. Avec Boreala, vous obtenez plus qu’un simple diagnostic, vous obtenez un partenaire de confiance qui travaille à vos côtés pour transformer les recommandations en résultats, aidant ainsi votre organisation à prospérer, à évoluer et à avoir un impact durable.
Prêt à voir ce qui fonctionne vraiment - et ce qui vous empêche d'avancer ?
Faisons le point sur votre situation et traçons la voie à suivre.
Témoignage
"Mon expérience avec Boreala a été très positive. Leur professionnalisme et leurs connaissances ont aidé la Première nation crie de Waswanipi à mieux atteindre ses objectifs. Nous avons travaillé avec Boreala sur un projet très sensible. Ils ont réalisé des rapports de diagnostic sur le fonctionnement des départements.
Ils se sont comportés avec le personnel de manière respectueuse et ont toujours traité les personnes avec dignité.
Ils parviennent à trouver un équilibre entre un retour d'information honnête et sincère avec le personnel et la direction, tout en restant professionnels. J'ai été très impressionné par la manière dont ils ont géré ce projet très délicat pour notre organisation.
Ils n'ont jamais pris le contrôle des sessions et n'ont jamais outrepassé leur rôle de facilitateur du processus. Ils nous ont permis de rester sur la bonne voie pour atteindre nos objectifs. Ils ont été excellents et ont rapidement appris à travailler avec tous les niveaux de notre organisation et ont créé un environnement de confiance".