Fixer des objectifs ayant un impact

Découvrez la puissance de la fixation d’objectifs et de la hiérarchisation des priorités.

Dotez votre équipe d’outils lui permettant d’élaborer des objectifs conformes à la mission de l’organisation.

Public cible

Tous les niveaux

Les employés s’épanouissent lorsqu’ils ont des buts et des objectifs clairs. L’alignement des objectifs individuels sur la mission et les priorités de l’organisation favorise la responsabilisation, l’engagement et la motivation. Les objectifs individuels jouent également un rôle important dans la gestion des performances, le développement des employés, les récompenses et la reconnaissance. Dans cette formation, nous explorerons les avantages de la définition d’objectifs et la manière de les concevoir pour maximiser le potentiel, en tirant parti d’approches éprouvées telles que le cadre SMART.

Ce programme est conçu pour aider les participants à comprendre comment aligner les objectifs individuels sur les objectifs organisationnels, et à apprécier la valeur que cet alignement apporte aux employés, aux départements et à l’organisation dans son ensemble.

Nous apprenons tous différemment. Au fond, la conception de Boreala Management est inclusive et prend en compte toute une série de besoins et de préférences des participants pour garantir un environnement d’apprentissage optimal et psychologiquement sûr. Nous incorporons des activités d’apprentissage par l’expérience, des exercices de recherche pour la réflexion, des lignes directrices pour la conceptualisation et des outils simples (polycopiés) pour l’application du contenu sur le lieu de travail.

Les avantages et l’impact de l’alignement des objectifs spécifiques au poste sur les objectifs du département et de l’organisation
Comment utiliser les KPI (Key Performance Indicators) pour suivre les progrès et prendre des décisions éclairées afin de stimuler les performances.
Différents types d’objectifs (basés sur des tâches, des projets et des objectifs de développement) et leurs contextes appropriés
Comment élaborer des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, alignés, réalistes et limités dans le temps) qui s’alignent sur les objectifs de l’organisation, les objectifs du département et les responsabilités spécifiques du poste.

RÉSULTATS

Les participants apprendront à reconnaître et à surmonter les obstacles courants à la productivité, ainsi que des techniques pratiques pour se recentrer lorsqu’ils sont confrontés à des distractions, à des priorités concurrentes et au stress qui peut résulter d’un sentiment d’urgence permanent. En consacrant du temps à l’élaboration de plans d’action, les participants repartiront mieux armés pour faire des choix plus efficaces et plus efficients chaque jour.

PRINCIPES D'ORIENTATION DE LA CONCEPTION

OBJECTIFS

L’importance d’avoir un objectif clair, personnellement et au sein d’une organisation
Identifier les tâches « les plus importantes » (MIT) qui correspondent à leurs objectifs et à leurs priorités.
Comment gérer les tâches à la fois avec une approche de gestion des priorités et de gestion du temps ?
Des outils tels que la « matrice d’Eisenhower » et le « principe de Pareto » pour évaluer l’importance des activités par rapport à leur urgence
La valeur de la responsabilité – vis-à-vis d’eux-mêmes, de leurs équipes et de leurs clients
L’impact de la procrastination, du changement de tâche et des distractions sur la perte de temps
Comment déterminer les moments de la journée les plus propices à une productivité optimale pour eux-mêmes et leur équipe ?
Techniques pour se recentrer en cas de distraction ou de stress
Comment dire « non » d’une manière qui vous aide à rester concentré et à maintenir vos relations ?

Parcours d'apprentissage

Définir les objectifs de performance

Aligner les objectifs individuels sur les objectifs de l’organisation et sur le travail de la personne.
Suivi des objectifs au moyen d’indicateurs clés de performance (ICP)

Objectifs SMART

3 types d’objectifs de performance individuelle pour encadrer les objectifs
Cadre SMART pour la fixation d’objectifs : spécifiques, mesurables, alignés, réalistes et limités dans le temps.

Exercices de groupe – identification des objectifs SMART

Rédiger des objectifs de performance

Outils et conseils pour la rédaction d’objectifs SMART orientés vers l’action

Exercices de groupe – élaboration d’objectifs SMART

REMARQUE: Cette formation a été conçue pour environ 8 à 10 participants. Si vous avez des cadres ou des priorités stratégiques spécifiques, ou un processus annuel que vous souhaitez intégrer, l’équipe de Boreala peut travailler avec vous pour personnaliser le contenu afin d’en assurer la pertinence et l’adéquation.

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